직장내 문화 인프라라고 하면 사업자나 직원이나 막연히 부담스러워 하거나 뻔한 얘기로 치부하기 쉽다. 특히 기업문화와 관련해 중소기업이 빠지기 쉬운 5가지 오해를 살펴보자.
▶기업문화를 만들려면 돈이 든다=문화 인프라는 많은 돈을 들인 성대한 조형물이나 시설보다 사원과 경영진이 공유할 수 있는 가치가 더 중요하다.
▶기업문화는 이벤트다=기업문화를 만들자고 하면 흔히 대화의 밤, 체육대회 등의 이벤트를 생각한다. 일시적으로 사기보다 사원들의 행동변화가 우선이다.
▶작은 기업에는 문화가 필요없다=작은 기업에는 문화인프라를 마련하는 일이 낭비요인으로 인식되기도 한다. 당장의 이윤보다 장래 생산성을 생각해야 한다.
▶문화는 만들어지면 저절로 굴러간다=문화적인 시설이나 공간만 마련해 놓는다고 끝이 아니다. 문화를 유지할 수 있는 활동이 가능하도록 지원해야 한다.
▶문화는 위에서 주도한다=경영진이 문화를 주도해 나가면 사원들은 따라갈까? 아무리 좋은 문화 인프라라도 사원들의 의견을 수렴해야 성공할 가능성이 높다.
최병고기자
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