포스코건설 한수양 사장이 지난 9일 박승호 포항시장에게 "끝까지 포항본사를 지키겠다."고 공언(본지 10일자 1면 보도)함에 따라 포스코 건설의 본사 인천 이전설을 놓고 빚어진 갈등은 1주일만에 봉합됐다.
포스코건설측은 "조직개편의 일부분을 확대해석한 시민들의 오해에서 빚어진 일"이라며 "어쨌거나 오해를 유발한데 대해 유감"이라는 말로, 12일 회사를 방문한 김관용 지사 일행에게도 양해를 구했다.
이에 포항시와 경북도 관계자들은 "이번 사태를 거울삼아 지역 기업들에게 더욱 많은 편의와 행정서비스를 제공해 지역기업을 지키고 경제역량을 더욱 키우도록 하겠다."면서 비 온 뒤에 땅 굳어지는 효과를 기대할 수 있게 됐다고 했다.
하지만 이번 사태는 그동안 포항시의 정보력과 시각에 심각한 문제점을 드러냄으로써 이를 보완하는 것이 시급함을 보여주고 있다.
포항시는 최근 현대중공업의 대안으로 영일만항 배후공단에 입주할 매출 500억 원대 투자기업을 찾았다고 자축하던 사이 연매출 500억 원대의 기업 하나가 폐업을 했을 때도, 포스코가 마그네슘 강판공장을 전남 순천에 짓기로 했을 때도 모르고 있었고 이번 포스코건설 조직개편 역시 부분적으로 사전 예고됐는데도 까맣게 모르고 지냈다.
"몰랐지만, 설령 알았더라도 특정 기업의 인사나 투자계획에 공무원이 관여할 수 없지 않느냐."는 변명아닌 변명이 나왔다. "알고보니 별 것 아니더라."며 오히려 회사측 입장을 두둔하고 나서는 일부 공무원들도 있었다.
박 시장은 투자유치를 위해 11일 인도네시아로 갔다. 가시적인 수확이 있을 거라는 말이 벌써부터 들린다.
하지만 없던 것을 새로 만들어 치적을 알리는 것만이 능사가 아니라 사전정보를 갖고 기존의 것을 지키고 있던 기업을 예우하는 것도 신규창출 못지않게 중요하다는 점을 알아야 한다. 2천명이 넘는 공무원이 있는데도 정보 파악이 안되면 큰 문제 아닌가.
박정출 사회2부 jcpark@msnet.co.kr
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