19일로 대선 승리 한 달째를 맞은 이명박 대통령 당선인은 대내외에 '일하는 대통령상(像)'에 대한 기대감을 높였다는 평가를 받고 있다.
대선 승리 후부터 쉴새없이 이어진 이 당선인의 행보는 '노 홀리데이(No Holiday)' '비즈니스 프렌들리(Business-friendly)'로 대표되는 현장과 실용에 초점이 맞춰졌다.
당선 후 일주일 만에 구성된 대통령직인수위원회는 노 홀리데이 선언으로 새해 첫날에도 눈코 뜰새 없이 돌아갔고 샌드위치로 식사를 때우고 청와대에서 제공한 방탄 차량 대신 선거기간 이용했던 승합차를 타는 등 형식보다는 효율이 강조됐다.
특히 재계총수와 중소기업인과의 면담을 위해 전경련과 중소기업회관을 직접 방문하고 정부조직법 설명을 위해 정당의 대표들을 직접 찾아 만나는 일 등은 대통령 당선인으로는 처음 있는 일로 기존의 권위와 체면과는 거리가 먼 행보였다.
지난 한 달 동안 이 당선인의 관심은 경제살리기에 집중됐다. 이른바 'MB노믹스'로 불리는 이 당선인의 경제살리기 노선은 각종 규제를 혁파해 경제하기 좋은 환경을 만들고 관료집단을 민간도우미로 변모시켜 기업들의 기(氣)를 살리는 동시에 생활고에 시달리는 서민들의 짐을 덜어줌으로써 경제에 활력을 불어넣겠다는 것.
대선 승리 후 열흘 만인 지난달 28일 국내 20대 기업총수와 회동을 시작으로 중소기업인간담회, 전국 상의회장단 신년인사회 등 잇단 기업인과의 만남에서 이 당선인은 정부의 '기업도우미'역을 자임했다. 지난 정권의 반기업정서를 제자리에 돌려놓아야 기업투자가 활성화되고 일자리가 창출돼 경제에 활력을 불어넣을 수 있다는 것이 이 당선인의 기본 생각이다.
정부조직 개편이 기존 '18부-4처'에서 13부-2처'로 개편된 것도 실용주의 노선이 적극 반영된 결과다. 일부에서는 통일부 폐지 등을 놓고 정치적 반대입장을 내놓고 있지만 이 당선인의 작은정부 구상은 기업CEO출신의 경험에서 나온 것으로 해석된다. 단순히 선거공약에 따라 숫자를 줄이는 차원이 아니라 각 부처에 혼재된 기능을 통·폐합해 기업과 시장을 돕는 '민간도우미'역을 해야 한다는 생각이 담긴 것.
당선인의 외교도 경제살리기에 집중됐다. 15일 친형인 이상득 국회부의장 일행을 필두로 한 4강특사단의 활동도 당연히 여기에 집중됐다. 일본특사단이 기존의 대일(對日)감정에 매몰되기보다 일본거대자본의 투자유치와 무역역조 개선 등 새로운 한일관계 정립에 주력한 것도 이때문이다. 실제로 일본 정·재계 지도자들이 특사단에 대한 국빈급 대우를 통해 '이명박 정부'에 대한 기대감을 표시한 것도 이 당선인의 이 같은 실용주의 외교노선과 맥을 같이하는 것이다.
그러나 정권 인수 인계 과정에서 잡음이 없었던 것은 아니다. 정부조직개편안이 사전에 유출돼 논란이 됐고, 언론사 간부 성향분석 지시로 인수위 전문위원이 해촉되는 '사고'가 터지기도 했다. 설익은 정책이 서둘러 발표돼 뒤늦게 취소되는 해프닝도 벌어지는 등 인수위 활동에서 문제점이 불거지기도 했다. 인수위 핵심관계자도 "인수위 활동과정에서 정보통제가 제대로 이뤄지지 않았거나 조각을 둘러싸고 잡음을 남긴 것 등은 아쉬운 부분"이라고 말했다.
이상곤기자 leesk@msnet.co.kr
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