경북도 본부제 실패…조직개편 과거 회귀

경북도가 12일 발표한 조직개편안이 민선4기 김관용 도지사 취임 이전으로 되돌아가는 과거 회귀성 조직개편이란 지적을 받고 있다. 게다가 이번 조직개편안은 대규모 인원 감축을 요구한 정부 방침과 내부 반발 사이에서 어정쩡한 입장을 보인 것으로 일부 직원들의 불만을 사는 등 이래저래 말썽을 낳고 있다.

경북도 조직개편안에 따르면 '5본부 6국' 체계가 '1실 9국 1본부'로 바뀌면서 56개 과단위(3관 21팀 30과 2단)가 51개 과단위(3관 2담당관 41과 2단 3팀)로 축소됐다. 이는 민선4기 출범(2006년 7월) 이전의 조직인 실·국·과 중심으로 되돌아간 것으로, 김 지사가 취임 후 중점 추진한 본부와 팀제가 실패했다는 평가를 받고있다.

지난 1월 만들어진 관광산업본부가 관광산업국으로 격이 떨어지는 등 5본부는 1본부로 줄었고, 21개 팀은 3개 팀으로 대거 축소됐다.

이번 조직개편안에 대해 한 관계자는 "결혼이민자 가족이 급증하는 등 우리 지역사회가 급변하고 있다"면서 "이에 적절하게 대처할 수 있는 조직이 필요한데도 내부 자리다툼으로 새로운 조직을 만들지 못했다"고 아쉬워했다.

과단위 조직이 없어진 부서의 한 관계자도 "신규 행정수요와 급변하는 행정환경을 고려한 조직개편이 돼야 하는데 무조건 직원 수가 적은 과단위를 통합의 기준으로 삼았다"고 비판했다. 실제 직원수가 적은 경제기획팀과 생활경제교통팀, 기업지원팀, 고용노사지원팀, 산업단지관리팀, 도시계획과, 문화예술과, 영상산업과, 전통문화개발팀, 문화재팀 등은 통합됐다.

반면 직속기관 및 사업소의 경우 정부 방침에 따라 대대적인 조직개편을 예고했으나 자연환경연수원 한곳만을 재단법인에 위탁관리하기로 해 연수원 직원들로부터 집중적인 반발을 사고 있다. 경북도는 조직개편안을 입법예고한 후 이달 중 경북도의회에 제출하고, 9월초 의회 의결을 거쳐 늦어도 9월 말에는 시행에 들어갈 예정이다.

김교성기자 kgs@msnet.co.kr