[사설] 모범이 될 만한 LG'포스코의 상생 정신

중소기업과 상생하라는 정부의 독려에 대기업이 '성의'를 보이기 시작했다. LG그룹이 그룹 차원에서는 처음으로 중소기업과의 상생 협력 방안을 발표한 데 이어 포스코도 비슷한 내용의 협력 방안을 마련했다. 이들 대기업의 상생 협력 방안은 기업 활동의 과실을 독식하지 않고 협력 업체와 공유하는 데 초점이 맞춰져 있다는 점에서 다른 대기업의 모범이 될 만하다.

LG의 경우 중소 업체의 경쟁력 강화를 위해 5년간 1천억 원 규모의 그린 기술(2차전지, 차세대조명 등) 연구개발 용역을 우수 중소 업체에 발주하기로 했다. 차세대 유망 사업의 과실을 협력 업체와 나눠 갖겠다는 의미다. 결제 시스템도 100% 현금 결제로 전환키로 했다. 포스코도 임원 평가에 상생 협력 실적을 반영하는 한편 협력사의 아이디어로 생긴 원가 절감액을 나눠 갖는 '성과 공유제'를 1차 협력 업체뿐만 아니라 2~4차 협력 업체까지 확대 시행하기로 했다.

LG와 포스코가 이런 협력 방안을 마련했다는 것은 정부의 압박이 아니라도 대기업이 뜻만 있으면 얼마든지 중소 업체와 상생할 수 있음을 보여준다. 그래서 한편으로는 반갑기도 하지만 다른 한편으로는 만시지탄(晩時之嘆)의 아쉬움도 있다. 그런 아쉬움을 털어내는 길은 협력 방안이 현장에서 확고하게 정착되도록 하는 일이다.

협력 업체와의 상생은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 원가 절감이란 명분으로 납품 단가를 후려치면 부품의 질을 떨어뜨려 결국 완성품의 품질 저하를 불러온다. 협력 업체가 건강하지 않으면 원청 업체의 건강성도 보장되지 않는다는 것이다. 따라서 납품 업체의 보호는 정부가 강제할 것이 아니라 대기업 스스로 해야 할 일이다. LG와 포스코의 상생 협력 정신이 모든 대기업으로 확산돼 공존공생(共存共生)을 최우선으로 하는 기업 문화가 정착되기를 기대한다.