매일신문

[사설] 근심 대신 지역에 힘이 되는 것이 DGB금융이 할 일

DGB금융지주가 최근 내놓은 지배구조개선안을 두고 우려의 목소리가 높다. 지주 이사회가 대구은행장 추천권을 갖고 은행 사외이사 제도를 개편하는 것을 골자로 한 개선안이 지주의 지배력을 지나치게 확대한다는 이유에서다. 은행 측 일부 사외이사들은 은행 이사회의 자율성과 독립성을 보장하지 못한다며 반대의 뜻을 분명히 밝힌 상황이다.

개선안대로 지배구조가 바뀌면 차기 행장 선임에 김태오 DGB금융지주 회장의 영향력이 커지게 되고 리더십도 확실하게 구축될 것으로 보인다. 개선안이 지닌 기대 효과가 없지 않지만 현실을 고려하면 개선안을 그대로 시행하기엔 무리한 측면이 있다. DGB금융그룹의 90% 이상을 은행이 차지하는 터여서 행장 추천권을 지주 이사회가 행사하는 방안은 적절하지 않다는 것이다. 행장과 사외이사 선임 과정에서 지주가 일정 부분 통제력을 갖는 것은 인정할 수 있으나 동시에 은행 운영의 자율성은 담보돼야 한다는 지적도 있다.

행장에 외부 인사를 영입하는 방안에 대해서도 경계론이 나온다. 지역 경제 사정을 잘 모르는 외부 인사가 행장이 됐을 경우 지역 밀착 경영이 어려워질 수 있다는 것이 경제계의 중론이다. 금융지주 회장을 외부 인사로 영입한 데 대해서는 환영하고 공감하는 분위기였지만 행장마저 외부 인사로 선임할 경우 긍정적 효과보다는 부정적 영향이 클 수 있다는 전망도 나온다.

이 시점에 김 회장을 비롯한 DGB금융 임직원이 명심할 사항이 있다. DGB금융은 임직원만의 것이 아닌 지역이 함께 만들고 키운 기업이라는 인식을 뇌리에 새겨야 한다. DGB금융은 지역 상공인들이 주축이 돼 설립한 전국 최초의 지방은행인 데다 외환위기 등 어려움을 함께 이겨왔기에 DGB금융에 대한 지역민의 애정은 크고 깊다. 지역 경제 중심인 DGB금융이 더는 근심을 주지 말고 지역에 힘이 되는 기업으로 거듭나기 바란다.

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